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民之所愿 吾之所向 —“豐源居”公租房入住側(cè)記 目前，由開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司承建，投資3.2億元，占地50畝，共10棟16層高，1920套住房的“豐源居”公租房小區(qū)，已交付使用6棟共1088戶，可容納3264人居住。2019年4月，豐源居迎來了第一批新住戶，700戶人家在這里安家落戶。豐源居為我市解決低收入家庭、新就業(yè)人員和外來務(wù)工人員的住房環(huán)境問題開拓了新空間，增添了新助力。
住有所居，是黨和政府對(duì)人民群眾的鄭重承諾。公租房建設(shè)是解決城市低收入階層住房難問題的重要渠道。近年來，運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視公租房建設(shè)工作。2018年10月，運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任王建軍剛上任不久即赴開發(fā)區(qū)公租房建設(shè)工地調(diào)研，他要求，一定把公租房建設(shè)這項(xiàng)民生工程、民心工程抓緊做好，把好事辦好，讓群眾滿意。 
優(yōu)化設(shè)計(jì) 打造精品工程
“公租房不是廉價(jià)房，租價(jià)低但標(biāo)準(zhǔn)要高！”項(xiàng)目建設(shè)伊始，建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳朋飛這個(gè)年輕的負(fù)責(zé)人就在心里立下工程的標(biāo)桿。為此，他和項(xiàng)目一班人把優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和強(qiáng)化施工質(zhì)量作為關(guān)鍵，緊盯不放。
2014年項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)，建設(shè)公司專業(yè)人才極其匱乏，2015年3月，公司專門招聘一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，從通風(fēng)、戶型空間利用和節(jié)省建材等方面對(duì)7號(hào)至10號(hào)樓圖紙進(jìn)行了仔細(xì)的研究�？偣こ處熇羁『庹偌魑粚＜曳磸�(fù)研究，確定了“空間利用大，對(duì)流通風(fēng)好，采光時(shí)間長(zhǎng)，建筑材料省”的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，設(shè)計(jì)單位經(jīng)過認(rèn)真的分析和論證，最終優(yōu)化出新的施工圖紙。參與了圖紙優(yōu)化的年輕的工程師席磊同志說，按照新的建筑施工圖建造的7號(hào)至10號(hào)樓，不僅采光通風(fēng)效果好，戶型空間利用最大化，而且與優(yōu)化改造前，節(jié)約建設(shè)資金約1000多萬元，真是一舉多得。
強(qiáng)化管理 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程
把藍(lán)圖變成廣廈是個(gè)艱辛的過程。一個(gè)小區(qū)十棟樓房，加上室外工程和附屬用房，同時(shí)有幾個(gè)單位施工。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，每個(gè)施工單位都有自己的優(yōu)勢(shì)。但，對(duì)公司來說，標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是“打造精品！”2014年，管委會(huì)把公租房建設(shè)納入開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司一班人堅(jiān)決按照建設(shè)綠色保障性住房的理念，在突出優(yōu)質(zhì)安全、綠色環(huán)保方面，持續(xù)發(fā)力。
項(xiàng)目建設(shè)管理員王雷說，無論土建材料如水泥、鋼筋、還是門窗、水箱、太陽能聚光板等設(shè)備，都堅(jiān)持按程序?qū)忩?yàn)報(bào)批，總經(jīng)理陳朋飛經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)、管理、監(jiān)理人員深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，在確保廠家正規(guī)、產(chǎn)品合格的前提下，才拿出具體的采購意見。任何細(xì)節(jié)，建設(shè)者們從來都不放松。項(xiàng)目管理員李毅貞說，“公司領(lǐng)導(dǎo)幾乎天天要來工地，關(guān)鍵階段干脆連續(xù)蹲守，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在施工質(zhì)量方面，我們一抓監(jiān)督，二抓學(xué)習(xí)。到了施工的重要節(jié)點(diǎn)，再苦再累，每座樓房每一層我都要爬上去檢查，檢查鋼筋、水電管道等隱蔽工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)細(xì)小的施工環(huán)節(jié)都得按程序進(jìn)行監(jiān)督和檢查。”不僅如此，公司還多次組織各施工單位多次去西安等地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)管理理念、先進(jìn)施工技術(shù)和措施。
2019年4月，通過住建部門驗(yàn)收，豐源居在建筑質(zhì)量、消防設(shè)施、規(guī)劃執(zhí)行等方面全部合格，完全符合入住條件。
攻堅(jiān)克難 走出資金困境
資金，是項(xiàng)目建設(shè)的重要支撐。但是，2015年金融政策有所緊縮，一方面國家不允許地方政府舉債搞建設(shè)，另一方面國家支持的重點(diǎn)為棚戶區(qū)改造，公租房項(xiàng)目缺乏相應(yīng)的政策支持，銀行不予貸款。設(shè)法辦貸，爭(zhēng)取資金是公租房建設(shè)坎坷途程中最難啃、但也必須肯下來的硬骨頭，這是建設(shè)公司決策層的共識(shí)。
解決貸款資金問題，關(guān)鍵在銀行。從2015年至2017年，公司多次派專人到市區(qū)、到臨汾、到省城、到西安等地，足跡遍及全省國有銀行和股份制銀行，這一家談不成，就到下一家，反復(fù)表達(dá)的意思只有一個(gè)，貸款完全用于公租房建設(shè)，保證按約定期限歸還本息。每次外出，總是食宿簡(jiǎn)單，把費(fèi)用降到最低。就這樣，在運(yùn)城、臨汾和太原等地頻繁往返，僅銀行就談了20多家，按照銀行的要求，有兩條路可走，一是依照項(xiàng)目申請(qǐng)貸款，二是以信托公司為中介。由于客觀條件的限制，只能走第二條路。于是，又奔赴西安，找到信托公司，按照該公司的要求，又尋找擔(dān)保公司，可是，近2億元的貸款，沒有一個(gè)公司愿意擔(dān)保。
在幾乎陷入困境的時(shí)候，開發(fā)區(qū)管委會(huì)成為他們堅(jiān)定不移走下去的堅(jiān)強(qiáng)后盾。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)去市里爭(zhēng)取，市分管領(lǐng)導(dǎo)也積極協(xié)調(diào)，幾經(jīng)周折，終于解決了貸款擔(dān)保問題�！傲祷饔忠淮濉保�(xiàng)目建設(shè)從此暢通無阻。
以人為本 拓展幸�？臻g
2019年4月13日，在簡(jiǎn)單、樸素的公租房小區(qū)客戶入住儀式上，住建部門相關(guān)負(fù)責(zé)人激情澎湃：“‘破解兩個(gè)難題、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)’，開發(fā)區(qū)人民正奮力拼搏，闊步向前，今天我們住進(jìn)了室美景明的宜居小區(qū)，明天，我們將匯聚起爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大力量。”會(huì)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
在簡(jiǎn)潔、大方、明亮的房間，一位剛參加工作兩年的青年正和我們攀談：“以前我們租住的是附近的民居，不僅租價(jià)高，而且也沒有這樣的環(huán)境，剛參加工作就能住在這樣低廉美麗的小區(qū)，真的很滿足了！”小伙子眉宇間流露出無限的感慨。
這次第一批入住的700多個(gè)租戶、開發(fā)區(qū)不少企業(yè)都有職工入住。在小區(qū)的一座建筑精美的涼亭里，我們見到了一位看望和護(hù)送員工入住的山西同譽(yù)金屬材料科技有限公司負(fù)責(zé)人，他說，這次共有近200名員工住到了這里，本來單位要投資1500多萬元建一所公寓，這下好了，省下來的錢就能用來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，對(duì)企業(yè)來說，真是一招好棋��！
廣廈千間欲入云，百花爭(zhēng)艷滿目春。今天的豐源居，12816平米的綠地、2000株綠樹、3000平米公建用地、1088塊光熱采集板......安全、健康、綠色、舒適的生活空間，正在潛移默化著文明、向上、和睦的生活方式。
（撰稿：開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司辦公室）
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